Kanban ist eine Methode zur Überwachung des Produktionsprozesses. Es ermöglicht Ihnen, den Einsatz von Ressourcen zu optimieren und die Rentabilität des Unternehmens zu steigern. Als visuelles Managementl kann die Effizienz verbessern und gleichzeitig die Kosten senken. Die Kanban-Methode basiert auf einzelnen Produktkarten, deren Umlauf und Analyse. Kanban hat sich entwickelt und bedeutet heute auch ein Informationssystem, ein System zur Planung, Verteilung und Steuerung von Produktionsaktivitäten und Aufgaben. Sie besteht darin, den Produktionsprozess so zu organisieren, dass jede Organisationszelle genau so viel produziert, wie gerade benötigt wird. Die Bestandskontrolle wird bei dieser Methode als kritischer Faktor in der Materialverwaltung identifiziert.